Menu
  • pl

Blog

 

 

Zmiana organizacyjna - make-up czy face-lifting?


Istnieje takie klasyczne powiedzenie, że zmiana organizacyjna jest tym, co góra chce, żeby środek zrobił dołowi. Często niedopowiadane są konsekwencje tej sentencji,
Konflikt roli - pierwsze 100 dni managera
Postanowiłem zająć się tematem konfliktu roli, ponieważ bardzo często spotykam się z tym zagadnieniem w trakcie rozmów z klientami. Wiele potknięć, których mogliby uniknąć wymaga
Nowy lider - jak skrócić proces asymilacji?
Po publikacji ostatnich artykułów otrzymałem pytania o narzędzia, które mogłyby wspierać wchodzenie nowego lidera z poza organizacji do istniejącego zespołu. Zainteresowanie
Klimat organizacyjny - "miękka" strona "twardych" wyników


Wielu managerów zastanawia się,  jak można zwiększyć rezultaty zespołów, czy organizacji o wartość mierzoną w dziesiątkach procent. Otóż według badań przeprowadzanych
Prokrastynacja – cichy zabójca naszej skuteczności


Kiedy patrzysz na swoich znajomych i kolegów z pracy, czy nie zauważyłeś, że są osoby, których zdecydowana większość czasu skupiona jest na robieniu rzeczy nieistotnych,
Prawdziwy zespół – marzenia, czy rzeczywistość


O skutecznym managerze świadczą jego wyniki, jednak by być liderem oprócz wyników trzeba zbudować silny zespół. Niestety, zbyt wiele organizacji nie zwraca na to szczególnej
Skuteczne delegowanie, jako narzędzie budowania autorytetu przywódcy


Mija pierwszy miesiąc nowego roku, a wraz z nim nowy zestaw celów, zadań i projektów, które oczywiście wykraczają poza standardowy wymiar czasu
Gry psychologiczne w organizacji – racjonalne uzasadnienie pozornie nieracjonalnych zachowań
Wielokrotnie spotkałem się w organizacjach ze szczególnym sposobem ich funkcjonowania. Na pierwszy rzut oka wszystkie jednostki
Motywacja odkodowana



W czasach kolejnej rewolucji przemysłowej, kiedy ulega drastycznej zmianie dostęp do informacji oraz forma komunikowania się pomiędzy ludźmi, wiele odpowiedzi, które wczoraj były skuteczne,

 

POKAŻ WSZYSTKIE WPISY