O firmie ...
2006
Firma została założona w roku 2006 pod nazwą Catalyst, przez grupę partnerów łączących kompetencje w zakresie:
- wdrażania programów zmian, a w szczególności, nakierowanych na kreowanie inicjatywy i postaw przedsiębiorczych wśród kadry menedżerskiej
- doradztwa w zakresie kluczowych procesów HR poprzez które działy Zasobów Ludzkich w odczuwalny sposób przyczyniają się do budowania wyników biznesowych
- zarządzania operacyjnego zarówno jednostkami Działów Zasobów Ludzkich jak i struktur operacyjnych w obszarze Działów Sprzedaży
2007
W 2007 roku do firmy dołączył Andrzej Śmiech poszerzając portfolio Klientów o organizacje z sektora ubezpieczeń. Od tego czasu firma rozpoczęła aktywną działalność w zakresie opracowywania oraz praktycznej realizacji wieloetapowych programów szkoleniowych i rozwojowych dla struktur pracujących na styku z klientem zewnętrznym.
Stworzyła i przeprowadziła cykl programów rozwijających kompetencje przywódcze i przedsiębiorcze wśród kadry zarządzającej ALLIANZ POLSKA oraz cykle rozwoju kompetencji menedżerskich oraz handlowych dla firm z sektora ubezpieczeń: AEGON, ALLIANZ, AVIVA, AXA, PRAMERICA (UNUM), UNIQA, WARTA.2014
W styczniu 2014 organizacja zmieniła nazwę z Catalyst na ŚMIECH & PARTNERS rozszerzając współpracę z wiodącymi firmami z innych sektorów: AEGON, ALLIANZ, AVIVA, AXA, PRAMERICA, UNIQA, WARTA, ANTAL, BLUECLOUD, CANON, CAT LC, DPD, EMIL FREJ POLSKA, (marki : BMW, MERCEDES, PEUGEOT, SKODA, VOLKSWAGEN), EURO NET, GOOD DIVISION, HRK, INDAHASH, LEO BURNETT, LIFE TUBE, L’OREAL, MSL GROUP, ENDORFINA EVENTS, EUROZET, INDREAMS, NOVARTIS, PLICHTA, SIÓDEMKA, T-MOBILE, TRAVELPLANET, WALK, WEBTALK, oraz uczelni wyższych: AKADEMIA LEONA KOŹMIŃSKIEGO i AIESEC (UNIWERSYTET WARSZAWSKI).
Firma specjalizuje się w diagnozowaniu i rozwijaniu potencjału przywódczego liderów średniego i wyższego szczebla zarządzania.
ZASADY ŚMIECH & PARTNERS
Nasz biznes prowadzimy w oparciu
o następujące zasady:
Każde działanie rozwojowe prowadzi do poprawy wyników
Od samego początku, filozofią działania Śmiech & Partners, była kompetencja Orientacja na Rezultaty. Przekłada się ona na maksymalne nastawienie na realizację wymiernych celów biznesowych stawianych przez Klientów przed każdym przedsięwzięciem rozwojowym. Wynik finansowy jest zatem ostatecznym kryterium oceny skuteczności naszego podejścia
Każda prawdziwa zmiana, jest za każdym razem zmianą osobistą
Prowadząc szkolenia nakierowane na doskonalenie wymiarów biznesowych pamiętamy, że nie jest możliwym oddzielenie sfery zawodowej od osobistej. Dlatego, naszym klientem jest również grupa osób personalnie nimi objętych. Staramy się więc, aby umożliwiać im przenoszenie skutecznych praktyk także na relacje pozazawodowe tak, aby mogli doskonalić się w życiu osobistym.
O sukcesie każdego procesu zmiany decyduje jego początek
W każdym realizowanym przez nas projekcie decydującą fazą jest etap jego przygotowania. Dotyczy to zarówno szczegółowego zdiagnozowania intencji/ problemu klienta oraz jego uwarunkowań wewnętrznych, jak i – w nie mniejszym stopniu – precyzyjnego dopasowania naszych własnych metod i działań będących rekomendowaną na nie odpowiedzią.
Ludzie najczęściej mają wiedzę – z reguły brakuje im do niej tylko klucza
Organizacja oraz ludzie ją tworzący w zdecydowanej większości posiadają już wiedzę, która jest im niezbędna do pokonania napotkanych trudności lub osiągania wyższych poziomów efektywności biznesowej. Zadaniem Śmiech & Partners jest pokazanie drogi do posiadanej wiedzy i pomoc w ukształtowaniu umiejętności w zakresie jej praktycznego wykorzystywania.
Biznes klienta jest naszym biznesem
Ambicją naszego działania jest wiązanie się Klientem w długiej perspektywie czasowej. Dlatego jako kluczowe kryterium pomiaru skuteczności naszych działań przyjmujemy odczuwalną poprawę jego wyniku biznesowego. Hołdujemy przekonaniu, że tylko taka postawa jest nam w stanie zapewnić rzeczywiste, długofalowe partnerstwo we wzajemnych relacjach.
Jeśli uczenie się ma być skuteczne, to spraw aby było zabawą
Każdy człowiek nosi w sobie – mniej lub bardziej skrywane – Dziecko. Cenny „relikt” po okresie, w którym uczyliśmy się najchętniej i najskuteczniej. Dlatego w szkoleniach opieramy się na grach i ćwiczeniach, które przenoszą uczestników ponownie w czasy, kiedy testowanie nowych sposobów działania nie było obarczone ryzykiem porażki, napiętnowania lub odrzucenia.
Andrzej Śmiech
Andrzej jest Partnerem Zarządzającym, Trenerem biznesu i Coachem specjalizującym się w konstruowaniu programów rozwojowych wspierających organizacje oraz poszczególne zespoły w osiąganiu stawianych przed nimi celów biznesowych.
Kilkunastoletnie doświadczenie menedżerskie w międzynarodowych korporacjach wsparte wykształceniem ekonomicznym (MBA) oraz wieloletnia praktyka doradczo-coachingowa ugruntowana wiedzą z psychologii biznesu (Studia podyplomowe) gwarantują jego klientom unikalne połączenie aktualnej ekspertyzy z zakresu zarządzania z rekomendacjami skutecznego wdrożenia jej w praktykę biznesową.
Przebieg dotychczasowej kariery zawodowej pozycjonuje go jako:
Trenera biznesu specjalizującego się w realizacji programów rozwojowych z zakresu przywództwa, budowania i rozwoju zespołów oraz rozwijania kompetencji społecznych w oparciu o model Inteligencji Emocjonalnej (D. Golemana).
Konsultanta kadry menedżerskiej w zakresie rekomendacji najlepszych praktyk, co do planowanych projektów transformacji struktur organizacyjnych oraz budowania postaw przedsiębiorczych w pionach sprzedaży.
Executive Coacha realizującego projekty w zakresie doskonalenia repertuaru sposobów oddziaływania menedżerskiego na podległe zespoły, bazujących m.in. na modelu Inteligencji Emocjonalnej.
Ma ponad 34-letnie doświadczenie zawodowe. Posiada szczególną praktykę we współpracy z klientami z sektora medialnego, finansowego, motoryzacyjnego oraz produkcyjnego.
Swoją karierę zawodową rozpoczął w firmie Logistic & Distribution Systems, gdzie był odpowiedzialny za sprzedaż, projektowanie i wdrażanie systemów logistycznych dla spółek z sektora FMCG.
Następnie, na stanowisku menedżera, brał udział w budowaniu struktur sprzedaży w Pramerica i rozwoju tej firmy na rynku polskim. W kolejnych latach był trenerem sił sprzedaży a następnie menedżerem ds. szkoleń w Allianz Polska.
Po zakończeniu kariery w TU Allianz dołączył do ŚMIECH & PARTNERS (wcześniej CATALYST) jako jej partner i współwłaściciel.
Jest absolwentem Akademii Leona Koźmińskiego oraz Bradford University – School of Management, gdzie ukończył studia podyplomowe uzyskując tytuł MBA w specjalizacji Zarządzanie Zmianą oraz studia podyplomowe na kierunku: Psychologia Biznesu. Jest certyfikowanym konsultantem SYMLOG Consulting Group.
W prowadzonych przez niego warsztatach wzięło udział ponad 30,763 uczestników (ponad 17,794 godzin szkoleniowych). Od 2001 roku prowadzi praktykę Executive Coaching w branży medialnej, finansowej, IT, motoryzacyjnej oraz produkcyjnej. Jego indywidualne programu rozwoju kompetencji ukończyło 196 klientów (6,104 godzin coachingowych).
Jest członkiem Forbes Coaching Council, Izby Coachingu w Polsce oraz Polskiego Stowarzyszenia ISTDP.
